главное здание ГАУЗ ЕЦРБ


ВНИМАНИЕ! С 24.05.22г. введен в эксплуатацию НОВЫЙ официальный сайт ГАУЗ "ЕЦРБ" - https://elabcrb.tatarstan.ru. Сайт http://elacrb.narod.ru - недействующий.

 Новости здравоохранения за неделю (с 08.02.16 по 15.02.16)  

 

10 февраля в ГАУЗ «Елабужская ЦРБ» состоялось профориентационное мероприятие «День открытых дверей», в рамках Фестиваля медицины «Ак халатлы фәрештәләр - Ангелы в белых халатах».

134 учащихся выпускных классов школ города и выпускников Елабужского медицинского училища и их преподаватели познакомились с профессией медицинского работника.


В рамках программы состоялась встреча с главным врачом ГАУЗ «Елабужская ЦРБ» Ш.Г. Ахметзяновым. Перед началом встречи демонстрировался фильм о жизни Елабужского здравоохранения, показали сюжеты о работе медицинских работников центральной районной больницы. Затем состоялось выступление главного врача ГАУЗ «ЕЦРБ» Ш.Г. Ахметзянова. Он познакомил присутствующих с основными направлениями деятельности здравоохранения, о действующих целевых программах и льготах о предоставлении социальной поддержки молодым врачам в здравоохранении Елабужского муниципального района, ответил на вопросы выпускников. После выступления главного врача перед учениками школ и студентами медицинского училища выступила со своим докладом Гайфуллина Рушания Фаритовна заместитель директора Института фундаментальной медицины и биологии КФУ, рассказала собравшимся что ИФМиБ – один из динамично развивающихся институтов КФУ, в составе которого более 60 подразделений (кафедры, научно-исследовательские лаборатории, клиническая база в Республиканской клинической больнице № 2, музеи, ботанический сад и многое другое).

В завершении со своим докладом об особенностях обучения в КГМУ, выступил студент 6 курса педиатрического факультета Казанского государственного медицинского университета, Фарушин Альберт.

Цель мероприятия это знакомство школьников с системой здравоохранения Республики Татарстан, привлечение абитуриентов в Казанский государственный медицинский университет, медицинские училища и колледжи, привлечение выпускников медицинских учебных заведений на работу в районные больницы.

 

Эпидемическая ситуация  по ОРВИ и меры профилактики в г. Елабуга

В Елабужском муниципальном районе с 01.02.2016 г. по 07.02.2016 г.  зарегистрировано 416 случаев заболеваний острыми респираторными вирусными инфекциями, из них детей до 14 лет - 251 человек (59,6%). Гриппом заболело 5 человек (40%), из них 2 ребенка до 14 лет, госпитализировано 4 человека. С диагнозом ОРЗ госпитализировано 33 человека из них 26 детей.

Показатель заболеваемости- 49,6 (на 10000 населения), что  ниже эпидемического порога в 1,6 раза (эпидемический порог 82,71)  и ниже заболеваемости  предыдущей недели  на 12 случаев (3%).

Грипп опасен осложнениями. Одним из них при высокопатогенном гриппе является быстрое развитие тяжелой пневмонии, особенно у детей, беременных, больных с хроническими заболеваниями. Для успешного лечения главное – при первых же признаках обратиться к врачу. стоит быть особенно внимательными к своему здоровью и соблюдать все необходимые меры профилактики: избегать контактов с больными, принимать противовирусные препараты, необходимо употреблять в пищу больше овощей и фруктов, богатых витамином С, соблюдать правила личной гигиены, сократить посещения массовых мероприятий.

 

Памятка для населения по гриппу. Что такое грипп?

Грипп – острая респираторная вирусная инфекция, характеризующаяся зимней сезонностью и склонностью к развитию эпидемий.

Возбудителем являются вирусы гриппа А, В и С. Особенностью вирусов гриппа является их изменчивость, которая обуславливает появление новых вариантов вируса гриппа.

Особую актуальность представляет вирус «свиного» гриппа H1N1/09 с которым связывают частое развитие осложненных форм заболевания. Гриппом может заболеть человек в любом возрасте.

Заразный период при гриппе составляет до 7 дней.

Основные симптомы гриппа, вызываемого вирусом гриппа A/H1N1/09 такие ж, как и при сезонном гриппе: острое начало заболевания, высокая температура, озноб, мышечные боли, в том числе в глазных яблоках, першение или чувство саднения в горле, кашель.

Чем опасен грипп? Грипп опасен развитием тяжелых форм заболевания и своими осложнениями.

Легочные осложнения: пневмония, острый респираторный дистресс-синдром (ОРДС). Осложнения со стороны органов дыхания могут развиться на любых сроках гриппа.

Именно легочные осложнения наиболее часто обуславливают наступление летального исхода при гриппе. Осложнения со стороны верхних дыхательных путей и ЛОР органов: гайморит, отит, синусит. Осложнения со стороны сердечно-сосудистой системы: миокардит, перикардит. Осложнения со стороны нервной системы: менингит, менингоэнцефалит, энцефалит, полинейропатии.

Основные симптомы, указывающие на развитие тяжелых  и осложненных форм гриппа: повышение температуры тела выше 40°С (у детей первых 3-х лет жизни – выше 39°С); затрудненное, учащенное дыхание, чувство нехватки воздуха; синюшный цвет кожных покровов и слизистых оболочек; боли или чувство тяжести в груди; спутанность сознания; развитие геморрагического синдрома – геморрагическая сыпь, повышенная кровоточивость; появление судорог. При появлении данных симптомов Вам следует немедленно обратиться за медицинской помощью!

Люди, имеющие высокий риск развития тяжелой формы гриппа: дети раннего возраста (до 3-х лет); беременные женщины, лица 65 лет и старше, люди любого возраста, страдающие ожирением, хроническими заболеваниями (бронхиальная астма, сахарный диабет, заболевания сердечно-сосудистой системы), лица со сниженным иммунитетом, в том числе больные с ВИЧ-инфекцией.

Что делать при заболевании гриппом? В случае заболевания гриппом необходимо оставаться дома, вызвать врача и следовать его назначениям. Необходимо строго выполнять все рекомендации лечащего врача: своевременно принимать лекарства и соблюдать постельный режим во время болезни, чтобы уменьшить вероятность развития осложнений. Рекомендуется обильное питье жидкости (чай, клюквенный или брусничный морс, щелочные минеральные воды).

Основным принципом в лечении гриппа является ранняя противовирусная терапия (первые 2 дня от начала заболевания)! Чем раньше будет начат прием противовирусных препаратов, тем меньше риск развития тяжелых форм заболевания и осложнений, которые при гриппе могут развиться уже в первые сутки болезни. Противовирусные препараты должны применяться только по рекомендации врача. Самолечение недопустимо.

Помещение, где находится больной, необходимо регулярно проветривать, предметы обихода протирать дезинфицирующими средствами. Общение с больным, по возможности, следует ограничить. При уходе за больным гриппом следует использовать медицинскую маску или марлевую повязку.

Чтобы не подвергать себя риску развития осложнений, а также, чтобы не заразить окружающих во время болезни нельзя выходить на работу и учебу! Нельзя отправлять больных гриппом детей в детский сад, школу и на культурно-массовые мероприятия!

Из лекарственных препаратов до прихода врача Вы можете использовать жаропонижающие и обезболивающие препараты, которые рекомендуется использовать при повышении температуры тела выше 38,5°C и болевых симптомах с учетом индивидуальной переносимости препаратов. Рекомендуется использовать парацетамол и ибупрофен (в том числе у детей).

В возрасте до 18 лет следует избегать использования аспирина из-за возможного риска развития побочных эффектов.

Профилактика гриппа.

Специфическая профилактика. Самой эффективный способ профилактики гриппа это вакцинация, которая проводится в осенний период до подъема заболеваемости ОРВИ. Вакцинация от гриппа позволяет снизить риск развития заболевания и осложнений, а также заболеваемость гриппом среди населения в целом. Вакцина стимулирует образование в организме человека антитела против вируса гриппа. Современные вакцины от гриппа не содержат «живой» вирус и относятся к наиболее безопасным и эффективным.

Неспецифическая профилактика включает следующий перечень рекомендаций: держаться на расстоянии не менее 1 метра от лиц с проявлениями гриппа; часто мыть руки водой с мылом или спиртосодержащим средством для рук; соблюдать правила «этикета» кашля: прикрывать рот и нос носовым платком (салфеткой) при чихании и кашле; стараться не прикасаться руками к глазам, носу и рту; стараться избегать тесных контактов с больными людьми; дезинфицировать твердые поверхности, такие как ручки двери или потенциально зараженные поверхности с помощью бытовых дезинфицирующих средств; как можно реже находиться в местах скопления людей; как можно чаще проветривать жилые помещения; носить маски в помещениях, где находится больной с гриппом. Ношение масок может ограничить распространение вируса. В бытовой обстановке для предупреждения распространения гриппа соблюдение общих правил важнее ношения маски.

Советы по применению масок в бытовой обстановке на случай вспышки гриппа:

-маска должна тщательно закрепляться, плотно закрывать рот и нос, не оставляя зазоров;

-старайтесь не касаться закрепленной маски. Если вы коснулись маски, например, чтобы снять ее или промыть, тщательно вымойте руки с мылом или спиртовым средством;

-влажную или отсыревшую маску следует сменить на новую, сухую;

-не используйте вторично одноразовую маску;

-использованную одноразовую маску следует немедленно выбрасывать в отходы.

Изготовление маски в домашних условиях.

- Взять марлю, сложить ее в четыре слоя, из сложенной марли выкраиваем салфетки размером 15-20 см. х 10-12 см.

- Края салфетки обрабатываем, пришиваем к салфетке четыре вязочки длиной 20 см.

- Маску можно использовать в течение 2-х часов, затем стираем и проглаживаем горячим утюгом. Маска снова готова к использованию.

 

Благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ»

В Республике Татарстан на протяжении многих лет успешно функционирует Республиканский совет по вопросам благотворительной деятельности, председателем которого является Президент Республики Татарстан Р.Н. Минниханов.

Деятельность фонда направлена на спасение жизни детей, на оказание помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, ветеранам ВОВ, творчески одаренным людям с ограниченными возможностями здоровья.

Благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ»

#ДобрыйТатарстан

Акции 2016 г.

Вы можете помочь

«Помоги ребенку»

Оказание адресной помощи тяжело больным детям и детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации

«Добрый терминал»

Оказание помощи больным детям получить необходимое лечение, провести сложные, дорогостоящие, высокотехнологичные операции

«Дорогой наш ветеран»

Создание комфортных условий пребывания и лечения ветеранов Великой Отечественной войны в стационарных учреждениях здравоохранения Республики Татарстан

«Возьмемся за руки, друзья!»

Оказание помощи творчески одаренным людям с ограниченными физическими возможностями

«Большая семья»

Оказание материальной помощи многодетным семьям

«Помоги собраться в школу»

Оказание помощи школьникам из малообеспеченных, многодетных семей, приемным детям, детям-инвалидам

 

Реквизиты Благотворительного фонда "АК БАРС СОЗИДАНИЕ":

ОГРН 1061600052425

ИНН/КПП 1658079690/165701001

р/с 40703810100020000999 в ОАО "АК БАРС" БАНК

БИК 049205805

корреспондентский счет 30101810000000000805

назначение платежа:_________________ (название акции)

 

25-27 февраля в Казани пройдет V Российско-Европейский образовательный симпозиум по торакальной хирургии им. академика М.И. Перельмана

25-27 февраля в Казани пройдет V юбилейный Российско-Европейский образовательный симпозиум по торакальной хирургии им. академика М.И. Перельмана «Пять лет школы ESTS в России: что нового?».

Традиционно в симпозиуме примут участие ведущие специалисты по торакальной хирургии из России, Европы, Азии и стран СНГ. Программа мероприятия включает в себя лекционные сессии по современным методам диагностики в торакальной онкохирургии, новейшим разработкам в хирургии пищевода, трахеи, трансплантации легкого и т. д.; показательные операции в ведущих медицинских центрах Республики Татарстан; мастер-классы в экспериментальной операционной Wet lab от признанных экспертов России и Европейского общества торакальных хирургов ESTS, разбор интересных клинических случаев и многое другое.

Во второй раз в рамках мероприятия 26 февраля будет организован Саттелитный симпозиум операционных сестер, который рассмотрит основные аспекты работы главных помощников торакального хирурга в современной операционной.

Организаторы мероприятия: Российская медицинская академия последипломного образования, Образовательный центр высоких медицинских технологий при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации, Министерства здравоохранения Республики Татарстан и содействии Республиканской клинической больницы МЗ РТ, Республиканского клинического онкологического диспансера МЗ РТ.

Регистрация открыта на официальном сайте симпозиума до 20 февраля www.lp.amtec-kazan.com/school/.

Для справки:

Российско-Европейский образовательный симпозиум по торакальной хирургии имени академика М.И. Перельмана - результат долгосрочного сотрудничества Российской медицинской академии последипломного образования, Европейского общества торакальных хирургов и Образовательного центра высоких медицинских технологий AMTEC KAZAN. Впервые симпозиум прошел в 2012 году и с тех пор стал одним из самых значимых научных событий для торакальных хирургов России, Европы, Азии и стран СНГ. Помимо лекций и мастер-классов ведущих мировых экспертов, участникам предоставляется возможность самим провести операцию по новейшим методикам в экспериментальной операционной Wet lab под контролем эксперта, отработать практические навыки на фантомном оборудовании, а также представить интересный клинический случай из своей практики в формате интерактивной игры.

 

РКОД приглашает на заседание научного общества онкологов РТ

25 февраля 2016г. в 15.00 в лекционном зале (2 этаж, корпус «И») Республиканского клинического онкологического диспансера МЗ РТ (ул. Сибирский тракт, 29) состоится заседание научного общества онкологов РТ. Приглашаем Вас принять участие!

 

С 15 по 24 февраля в Татарстане пройдет декадник «Профилактика заболеваний органов дыхания»

Заболевания дыхательных путей более распространены в сезон холодов. Основной путь передачи - воздушно-капельный. Чаще ими страдают люди с ослабленным иммунитетом, дети и пенсионеры преклонного возраста.

К заболеваниям верхних дыхательных путей относятся: ринит, синусит, ангина, ларингит, фарингит, тонзиллит и др. Эти заболевания вызываются бактериями (ОРЗ) или вирусами (ОРВИ) и чаще всего они развиваются как осложнения после перенесенного гриппа. Поэтому всем необходимо вовремя прививаться от гриппа и ОРВИ.

Основной профилактикой заболеваний органов дыхания является здоровый и активный образ жизни:

- закаливающие процедуры и систематические физические упражнения, утренние или вечерние пробежки; соблюдение режимов отдыха и работы; полноценное и дробное питание; употребление свежих фруктов и овощей, мясных и рыбных блюд; частое проветривание жилья; отказ от сигарет и спиртных.

Другие меры профилактики заболеваний органов дыхания включают специальную гимнастику. Правильным и естественным считается носовое дыхание. Преимущество его в том, что, проникая в легкие сквозь полость носа, воздух согревается и очищается. Кроме того, носовая полость, в частности расположенные в ней волоски, задерживает болезнетворные микробы и грязь, не давая им проникнуть внутрь дыхательной системы.

Соблюдая эти простые правила профилактики заболеваний дыхательной системы, можно сохранить свое здоровье даже во время сезонных вспышек респираторных болезней.

 

Это не кризис, ребята, - это другая реальность

2015 год каждый из нас прожил, думая, что он живёт в кризис. Весь наш предыдущий опыт подсказывал нам, что это так и есть. Ведь мы умеем переживать кризисы. Мы пережили его в 1998 году, мы пережили кризис 2008-2009 года и до последнего думали, что надо пережить 2015. Просто пережить - и все наладится. У каждого из нас наладится - в разной степени, но точно наладится.

Нам казалось, что вот-вот - и цена на нефть будет расти, и курс доллара, экономика каким-то необъяснимым способом начнёт дышать, денег в нашем кармане станет как-то больше. В общем, все как-то выправится и станет легче.

Но я уверен, что надежды и ожидания каждого из нас на лучшее не оправдаются никак.

Это не кризис, когда в 2015 году стало плохо, в 2016 году станет лучше, а в 2017 уже все более-менее наладится, просто надо только дотерпеть. Это наступление абсолютно другой реальности нашей жизни.

И эта другая реальность для всей нашей страны, для каждого из нас - всерьёз и надолго. И она не рассосётся сама собой за пару лет в силу изменения конъюнктуры на мировых рынках или каких-то изменениях в модели управления нашей страной. И это довольно печальная новость, ведь эта реальность рисует довольно безрадостные перспективы для каждого человека в нашей стране, ведь все мы находимся в той или иной степени в одной телеге, которая едет по очень глубокой колее в направлении, которое нам, мягко говоря, не нравится. А выскочить из глубокой колеи, в которой мы сидим и катимся, потребует очень много усилий большого количества людей. Без гарантированного результата, но с гарантированными сложностями.

Первым шагом для того, чтобы выскочить из колеи, должно быть осознание того, кто мы на самом деле и где мы находимся.

Но наблюдая за своими собственными ощущениями и приобретёнными за последние годы привычками и образом мысли, общаясь за последний год со многими абсолютно разными людьми в абсолютно разных ситуациях, чувствуя настроения большого количества людей, с которыми я работаю и для которых работаю, я понимаю, что мы за эти годы серьезно потеряли адекватность восприятия того, кто мы на самом деле, где мы находимся и что нам - каждому из нас - нужно делать.

Как почти каждый из нас потерял адекватность восприятия реальности

За последние 15 лет мы как-то ненавязчиво так привыкли к тому, что у каждого у нас все должно становиться лучше: бизнес должен расти, зарплаты должны быть больше, отпуска и праздники дольше, жизнь легче, а перспектива ярче. Конечно, бывают временные, чисто конъюнктурные и не зависящие от каждого из нас сложности, но фундаментально у каждого должно быть лучше, чем вчера. Именно ДОЛЖНО быть лучше. Независимо от того, какие усилия каждый из нас прикладывает, независимо, в какой организации и на кого и для чего он работает.

Даже сейчас каждый из нас, ощутив на себе новую и отрезвляющую экономическую реальность, все равно продолжает жить старыми представлениями о том, как было хорошо в предыдущие «золотые» годы, и каждый живет надеждой на то, что все само собой рассосётся и пойдёт к лучшему.

Многие крупные бизнесмены, заработавшие свои состояния в период расцвета нашей экономики 2000 - 2008 годов до сих пор находятся под впечатлением своих собственных, но предыдущих успехов и верят в свою собственную удачу и предпринимательский талант. И не понимают, почему у них сейчас ровным счетом ничего не выходит, хотя они делают все то же самое, что и тогда, когда это приносило им рост бизнеса и собственного благосостояния. В те «жирные» годы, оказавшись в правильном месте и в правильное время, многие заработали очень приличные деньги, думая, что это их заслуга и их предпринимательский талант. Но тогда росло везде и многие даже критические ошибки прощались фантастическими по сегодняшним меркам темпами роста. И они настолько уверовали в свой предпринимательский талант, что продолжают думать, что все, к чему они прикасаются сейчас, тут же должно расцвести буйным цветом. А оно не расцветает. Более того, созданное и расцветшее в предыдущие годы почему-то засыхает и скукоживается. Потому что текущая ситуация не прощает ошибок и «родовые травмы» у уже функционирующих компаний в виде неэффективности управления уже не прощаются внешней средой.

Многие менеджеры крупных государственных и не только государственных, да и не только крупных компаний, с удивлением наблюдают, как бизнес, которым они управляют так же эффективно (как им кажется), не то, что стагнирует - он серьёзно падает. И будет продолжать падать. И только чудо может развернуть эту печальную тенденцию. Но чуда не происходит, и надежды на чудо отодвигаются каждый раз по мере того, как реальность только ухудшает прогнозы.

Многие честно ходящие на работу и делающие изо дня в день одно и тоже сотрудники больших и не только больших компаний, привыкшие к регулярным повышениям зарплаты и практически гарантированным бонусам тоже с удивлением и серьёзной обеспокоенностью наблюдают, как их до этого вроде бы комфортные компании почему-то меняют свою кадровую политику и не индексируют зарплату. Бонусы почему-то теряют свой гарантированный статус, да и сама работа перестаёт быть гарантированной. Многим кажется, что это происходит только в той компании, в которой каждый из нас сейчас работает, и поэтому ощущение несправедливости только возрастает. Потому что предыдущий опыт подсказывает: почти везде, где он до этого работал, все происходило «по-человечески». Многим кажется, что им должны быть благодарны только за то, что он ходит на работу за эту зарплату, и требовать от него большего за эти деньги - просто неприлично.

В довольно ощутимо выросшей за последние годы армии госслужащих ситуация даже серьезнее, чем в бизнесе. Ожидания и требования к своему работодателю - государству - ещё выше. Конечно, ведь это самый богатый и самый социально ответственный в стране работодатель. Если требования к этому работодателю только растут, то требование к самим себе по эффективности своей работы - они не то что не растут, они деградируют. С учётом того, что возможности измерения эффективности и результативности работы каждого в госсекторе гораздо ниже, чем в бизнесе, трудно поддерживать и повышать уровень требовательности. На этом фоне ещё труднее «приземлять» уровень ожиданий сотрудников госаппарата от своего работодателя.

При этом все проблемы не в нас, а в других.

Ведь каждый из нас очень хорошо умеет подмечать всю неэффективность и бездарность управления и действий у других, но в отношении лично себя адекватность восприятия критически снижается.

Так мы и живём - в критическом восприятии всего вокруг, за исключением адекватного и критического восприятия главного - самого себя и того, что делает каждый из нас, чтобы заработать себе на жизнь.

Почему мы потеряли адекватность - пять сформировавшихся мифов в наших головах

Почему мы потеряли собственную адекватность и всерьез недооцениваем суровость текущей реальности прежде всего по отношению к каждому из нас? У каждого из нас в разной пропорции за эти годы сформировались и глубоко укоренились пять мифов, которые мешают нам адекватно воспринимать окружающую нас экономическую действительность. А люди, которые теряют адекватность в восприятии, находятся в серьезной опасности, массовая потеря адекватности - это гораздо более серьезная опасность.

Первый миф - мы считаем, что это мы сами все заработали, но это в значительной мере лишь результат удачной конъюнктуры.

Мы на протяжении последних пятнадцати лет стали зарабатывать очень приличные деньги для нашего уровня развития экономики и чрезмерно приличные для того уровня, что каждый из нас делает, приходя каждый день на работу.

Я не имею ввиду только крупных предпринимателей или руководителей больших компаний. Я имею ввиду каждого из нас, кто живет в этой стране. При этом всем нам казалось, что это именно нами заработанные деньги. Значительная часть из нас смогла регулярно и с большим удовольствием покупать за отнюдь не деревянные уже рубли всякие иностранные товары, автомобили, одежду и даже продукты питания, ездить за границу и чувствовать себя там вполне комфортно. Приличная часть из нас чувствовали себя за границей непринужденно в любой, даже очень дорогой, стране (ещё бы! В Москве цены-то такие же или даже выше, - с гордостью говорили мы, приезжая в Лондон или Токио).

В условиях роста доходов мы стали меньше работать и больше отдыхать, даже количество официальных праздников и выходных дней за эти пятнадцать лет увеличилось. За этот период выросло целое поколение менеджеров и работников разных уровней, которые все это воспринимают как должное, как сложившийся порядок вещей. А целое поколение тех, кто помнит ещё тяжёлые 90-е годы, уже забыло об этом, обросло привычками и даже успело «устать» от работы.

Суровая реальность

Все эти годы мы зарабатывали, на самом деле, не заработанные нами самими деньги. Я имею простую и банальную причину утверждать, что мы эти годы улучшали каждый своё благосостояние без адекватных для такого роста благосостоянии усилий. Это цены на нефть. Последние 15 лет были периодом высоких цен на нефть, и наша страна - и каждый из нас - была одним из главных бенефициаров. Доходы государства, населения, бизнеса росли как на дрожжах. Экономика, накачанная новыми приходящими свыше деньгами, росла и росла. Просела, конечно, в 2008 году, но потом быстро отскочила и продолжила рост, пусть и меньшими темпами.

Все это создавало ложное ощущение, что это мы сами зарабатываем столько денег и это благодаря нам и нашим усилиям растёт наше личное благосостояние. Но положа руку на сердце, минимум 6о, в среднем до, а порою и 99% всего того, что заработано - это благодаря чрезвычайно удачной для всей страны конъюнктуре, сложившейся в эти годы. Но мы уже так привыкли ко всему тому, что дают нам эти не заработанные нами деньги. Потому что мы приобрели кучу привычек их тратить. Суровая правда жизни такова, что по мере роста доходов привычки тратить деньги развиваются быстрее, чем сами доходы, потому что люди начинают тратить деньги даже те, которые они ещё не заработали. Многие из нас потратили авансом даже все будущие прибавки к зарплате или росте доходов от бизнеса, ожидая, что они их обязательно получат. Обросли квартирами и дачами, купленными в ипотеку (не дай Бог валютную), дорогими не по доходам машинами и всякими другими вредными для кошелька, но такими приятными, привычками.

Но суровая реальность такова, что при прежнем уровне личных усилий такого роста да и вообще роста личных доходов не происходит и точно не произойдёт. А без изменения своих привычек разрыв между доходами и расходами будет только нарастать. В 2015 году мы только начали ощущать это на себе, но ещё была надежда, что все изменится к лучшему уже как-то скоро. Цены на нефть не вырастут, ребята. Упасть могут, а вырасти до того уровня, чтобы стало значимо лучше, - не вырастут в ближайшие годы. Вот такая суровая реальность. Источники роста своего благосостояния нужно искать в другом месте.

Второй миф - мы считаем, что ключ большинства наших проблем - это наше неэффективное государство, но это далеко не так.

Нам сильно мешает наша отчасти общечеловеческая, отчасти национальная, отчасти исторически приобретённая склонность к тому, чтобы обвинять государство во всех наших личных проблемах. Наше государство для многих из нас - отличное и находящееся вне нашего контроля оправдание большинства наших проблем с ростом нашего личного благосостояния. Растущая неэффективность одного из главных институтов, ответственного за рост благосостояния граждан, конечно, является серьезной проблемой и ограничителем для каждого из нас. Но так ли велико его влияние с точки зрения роста доходов каждого из нас?

Суровая реальность

На самом деле, мы серьезно гипертрофировали роль нашего российского государства и его негативное влияние на наше личное благосостояние, потому что так проще искать оправдание своим собственным проблемам. Конечно, само наше государство своей патерналистской по отношению к гражданам и своей снисходительно пренебрежительной по отношению к бизнесу политикой само виновато в этом. Но мы же сейчас говорим про каждого из нас.

И у меня есть четкое убеждение: государство в значительном количестве случаев к нашим проблемам имеет косвенное и уж точно второстепенное отношение. Бизнесу порою стыдно признать, но государство при всей своей неэффективности за эти пятнадцать лет гораздо бережнее относилось к деньгам, свалившимся на него от высоких цен на нефть, чем большая часть из нашего, например, крупного бизнеса.

В общем, суровая реальность такова, что мы своими действиями гораздо больше определяем наше собственное будущее и наше благосостояние, чем наша власть. Хотя всегда хочется думать наоборот. Так проще жить, но от этого денег у каждого из нас не прибавляется.

Третий миф - мы считаем, что мы уникальны и исключительны, но это глубокое заблуждение.

Мы за эти годы снова поверили в свою уникальность и исключительность. У нас самая большая страна, у нас очень много нефти и газа, у нас атомная бомба и мы вообще круты и брутальны. Все это, конечно, правда. Но все, что можно, от этого мы уже получили. И даже больше, чем могли ожидать.

Мы настолько уверовали в свою российскую исключительность и уникальность во всем - в том, как мы управляем, начиная со страны, крупных предприятий и заканчивая небольшими компаниями. Мы очень верим в душе в масштабность нашего внутреннего рынка, объема нашего экономического влияния и привлекательности для инвесторов. Российской спецификой и историческим наследием мы оправдывали и продолжаем оправдывать неэффективность в управлении, грубые инвестиционные ошибки, низкую производительность труда и многое-многое другое. И любой западный даже чрезвычайно положительный опыт требует серьёзной адаптации к российской специфике.

Мы настолько уверовали в свою российскую исключительность и уникальность во всем - в том, как мы управляем, в очень серьезные размеры нашего внутреннего рынка, привлекательность для инвесторов и наше экономическое влияния, по крайней мере в странах, которые рядом с нами. Конечно, в публичной риторике мы все эти постулаты как бы подвергаем сомнению, но в глубине души мы думаем, что это так.

Суровая реальность

На самом деле, большая часть из этого уже не то чтобы играет на будущий рост нашего благосостояния - теперь будет играть против этого. Потому что большая страна - это большие издержки, много нефти и газа не дают ничего больше того, что мы имеем сейчас, к тому же сейчас надо инвестировать, чтобы сохранить свои позиции на этих рынках, содержание армии и всех этих бомб, ракет и всего остального стоит денег, а крутизна и брутальность на политической арене обходятся очень недёшево.

Наш рынок в мировом масштабе и так довольно небольшой, а за последний год ещё и сократился для остального мира минимум раза в два.

Наша российская специфика в управлении - это настоящий миф и способ объяснить российскими менеджерами свою неспособность внедрять лучшие бизнес-практики с достойным качеством у нас в стране.

Наше качество управления, культура производства и производительность труда кардинально ниже тех же постоянно высмеиваемых нами «тупых, обленившихся и ожиревших» американцев, которые просто делают нас по всем пунктам. Мы по этим показателям оказываемся на уровне тех, о ком мы всегда так пренебрежительно думаем - на уровне не самых развитых африканских государств. Но нам очень приятно думать, что мы на самом деле умные и крутые. Можно и дальше продолжать об этом думать в том же духе. Но денег это каждому из нас точно не прибавит.

Теперь сделайте это упражнение по переосмыслению уникальности и исключительности не про страну, а про себя любимого.

Четвёртый миф - мы думаем, что нам нужна стабильность, но она наш самый главный враг.

Мы все хотим и интуитивно и сознательно ищем стабильности. На уровне всей страны мы боремся за стабильность, при опросах в любой компании один из первых пунктов, который беспокоит сотрудников и им категорически не нравится, - это постоянные изменения и отсутствие стабильности. Всем нам очень хотелось закрепить такое порою приятное сложившееся статус-кво, постоянно расти в доходах и при этом чувствовать себя абсолютно уверенным в своём будущем. Этого хотят слишком много народу - наша власть, крупные бизнесмены, уже застолбившие свою «поляну» на этом празднике жизни, менеджеры всех уровней, которым хотелось бы меньше стресса и больше сохранения своего статус-кво и простые сотрудники любых компаний. Ведь все изменения - это сплошной геморрой с неочевидным результатом, но с очевидными сложностями.

Суровая реальность

Мир кардинально меняется вокруг нас. Меняются модели ведения бизнеса и вообще управления большими и малыми системами, становятся доступны другие технологии, глобальные игроки из одних индустрий вторгаются на традиционную поляну других индустрий и побеждают. Меняются целые сферы жизни и целые отрасли. Социальная жизнь каждого из нас десять лет назад кардинально отличается от того, что происходит сейчас, благодаря Facebook и другим социальным сетям, целые традиционные отрасли, такие как транспорт сейчас кардинально меняются под воздействием технологий, которые приносят Uber, Gett и прочие абсолютно новые игроки на рынке. И это только начало.

И эти компании не только меняют жизнь того, для кого они работают, меняя жизнь их Клиентов и делая её удобнее и дешевле. Но они и управляются внутри и развиваются совершенно по-другому, нежели чем традиционные компании, у которых на глобальное развитие и международный масштаб уходят долгие десятилетия.

И скорость этих изменений нарастает, а глубина трансформации увеличивается кардинально.

Мы с одной стороны на себе чувствуем эти изменения, поскольку сами являемся их пользователями и Клиентами, но почему-то твёрдо считаем, что для нашей жизни и на своей работе это к нам отношения не имеет. Мы продолжаем эксплуатировать старые бизнес-модели управления, мы продолжаем эволюционно улучшать (в лучшем случае) наши сформировавшиеся десятилетия назад системы, мы на своём рабочем месте продолжаем делать зачастую абсолютно бессмысленную и тупую работу. Стремясь к стабильности и раздражаясь и волнуясь по поводу каждого изменения, которое происходит у нас на работе или в жизни.

Суровая реальность такова, что тот, кто ищет стабильности не получит роста личного благосостояния. Более того, те, кто ищет стабильности и не дай Бог находит её, точно потеряют. Рано или поздно. Скорее рано. Потому что мир меняется, и если ты не меняешься вместе с ним - оказываешься на обочине.

Пятый миф - мы думаем, что в стране дефицит кадров, но у нас все наоборот.

В нашем обществе за эти годы сложилось большое предубеждение, что у нас дефицит рабочей силы и кадров вообще. Демографическая дыра в падении рождаемости начала 90-х годов и повышенный уровень ухода на пенсию поколения 50-х годов, когда был бум рождаемости, создавал на протяжении этих лет ощущение надвигающегося дефицита кадров. Увеличение количества выходных дней - только в 2016 году количество выходных дней, помимо отпусков и стандартных выходных, сост